Fièrement établis dans Lanaudière et les Laurentides, Québec, Canada
Nos services
Diagnostic organisationnel
Dans un contexte où le marché est en constante évolution, il est essentiel de comprendre les forces et les faiblesses de votre organisation. Un diagnostic organisationnel permet de révéler des opportunités d'amélioration tout en anticipant les risques de leur mise en oeuvre et ceux de ne pas agir.
Pour ce faire, nous effectuons une évaluation complète de votre organisation en examinant les structures, les processus, la culture d’entreprise, et les interactions internes. Nous proposons ensuite des solutions personnalisées et pouvons implanter ces dernières.
Stratégies de fidélisation & Engagement
De nos jours, il est impératif de souligner le travail de vos équipes et de vos collaborateurs. Puisque l'engagement et la perfomance sont interreliés, la mise en place de programme de reconnaissance, la révision de vos rencontres d'évaluation de rendement, la rétroaction en continu, la consolidation d'équipe ainsi que les bonnes pratiques en communication doivent faire partie de votre culture d'entreprise.
Rôle conseil et Impartition RH
Il est important d’avoir une personne-ressource en cas de souci.
Que vous ayez besoin d'un soutien ponctuel ou d'une gestion complète, nous sommes là pour vous !
Nous offrons le rôle-conseil et le coaching pour vos gestionnaires que ce soit pour les compétences en management, la gestion de conflit, la santé et sécurité ou bien des changements organisationnels nous pouvons vous aider.
Et parce qu’on aime la dynamique de terrain, nous offrons également le service d’impartition.
Plan de développement des compétences
Vous désirez uniformiser vos méthodes d'évaluation et/ou vous avez des employés à haut potentiel que vous souhaitez mobiliser ?
Nous pouvons vous accompagner dans la création et l'application d'un bilan des compétences pour l'ensemble des postes de votre entreprise ou pour des postes ciblés.
Département RH
Créer votre département RH ou mettre à jour les pratiques RH !
- Mise à jour des politiques et procédures
- Création d'un plan d'intégration et manuel de l'employé
- Intégration d'un logiciel intégré RH
- Optimiser les tâches transactionnelles
- Mise en place de levier de communication transversale